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¿Cómo manejar productos en cuarentena ? Manejar productos que deben permanecer en cuarentena antes de su liberación es un desafío que requiere precisión y cumplimiento de normas estrictas. Ya sea por razones de control de calidad, regulaciones sanitarias o de seguridad, aquí te competo cómo puedes optimizar este proceso en tu almacén: 1. Áreas de Almacenamiento Dedicadas: Designa zonas específicas dentro de tu almacén exclusivamente para almacenar productos en cuarentena. Esto evita la contaminación cruzada y facilita el seguimiento de estos ítems. 2. Sistema de Gestión de Almacenes (WMS): Utiliza un WMS…

Siete claves para implementar Business Inteligence en tu empresa Implementar Business Intelligence (BI) puede darte las herramientas necesarias para entender mejor tus operaciones, clientes y mercados. Seguí estos pasos para una implementación exitosa: 1. Definí tus Objetivos Clave: Antes de implementar soluciones de BI, es esencial definir qué problemas necesitás resolver o qué procesos querés mejorar. Esto puede incluir desde aumentar la eficiencia operativa hasta mejorar la satisfacción del cliente o impulsar las ventas. 2. Evaluá tus Datos Actuales: Hacé un inventario de las fuentes de datos existentes y evaluá su calidad…

Diferencias entre Picking y Packing Aunque ambos son esenciales para la operación eficiente de un almacén, sus roles y procesos son distintivamente diferentes. Descubre qué hace único a cada uno y cómo se complementan para asegurar una gestión de inventario exitosa: 1.PICKING (Recogida): Definición: Picking es el proceso de seleccionar y recoger los productos específicos de las ubicaciones de almacenamiento para cumplir con las órdenes de los clientes. Objetivo: Localizar y recolectar los artículos exactos listados en la orden de compra. Enfoque: Se centra en la precisión y la velocidad para minimizar…

La mejor manera de medir la eficiencia del picking “Lo que no se mide, no se mejora” decía Peter Drucker. Medir y mejorar la eficiencia del picking no solo optimiza las operaciones, sino que también puede reducir costos y aumentar la satisfacción del cliente. Así puedes medir eficazmente esta actividad clave: 1. Tasa de Precisión del Picking: Este es uno de los indicadores más importantes. Mide el porcentaje de picks correctos sobre el total realizado. Una alta precisión en el picking reduce la cantidad de tiempo y recursos utilizados en correcciones y…

Cómo mejorar el proceso de devoluciones con tecnología Las devoluciones son una realidad inevitable en el ecommerce y el retail, pero gestionarlas de manera eficiente puede convertirse en una ventaja competitiva. La tecnología avanzada puede transformar este proceso y mejorar la satisfacción del cliente: 1. Sistema de Gestión de Almacenes (WMS): Un WMS robusto facilita la gestión de devoluciones al automatizar la entrada de productos devueltos al inventario. Esto minimiza el tiempo que los artículos pasan fuera de circulación y acelera el proceso de reacondicionamiento o reventa. 2. Plataformas de RMA (Autorización…

Cómo evitar cancelaciones en ecommerce por quiebres de stock Un quiebre de stock en ecommerce puede significar la diferencia entre una venta exitosa y un cliente insatisfecho que se va con la competencia. Una gestión eficaz del inventario puede ayudarte a evitar cancelaciones de ventas y mantener a tus clientes contentos: 1. Implementación de un Sistema de Gestión de Inventarios (WMS): Un WMS avanzado no solo te permite monitorizar los niveles de stock en tiempo real, sino que también automatiza las reordenaciones para asegurar que nunca te quedes sin tus productos más…

Cómo aprovechar al máximo el espacio de tu depósito Optimizar cada metro cuadrado de tu depósito es clave para mejorar la eficiencia y reducir costos. Implementar estrategias efectivas de gestión de stock te permite maximizar el espacio disponible y tener operaciones más ágiles. Estas son algunas técnicas clave para aprovechar al máximo el espacio de tu depósito: 1. Utilización Vertical del Espacio: Aprovecha la altura de tu almacén instalando estanterías altas y utilizando equipos de elevación adecuados. Esto te permite almacenar más productos sin expandir la huella del almacén. 2. Optimización del…

Cinco estrategias para que los pickers caminen menos Reducir la cantidad de pasos que los pickers deben dar tiene doble beneficio. Por un lado, aumenta la eficiencia y por la otra mejora la salud y la seguridad de los empleados. Implementar estrategias inteligentes de gestión de stock puede hacer una gran diferencia. Te muestro cómo: 1. Diseño Estratégico del Almacén: Organiza el almacén de manera que los artículos de alta rotación estén más accesibles. Esto reduce la distancia que los pickers deben recorrer para recoger la mayoría de los pedidos. Un diseño…

Cómo reducir la huella de carbono de tu flota Reducir la huella de carbono de tu flota no solo beneficia al planeta, también mejora la imagen de tu empresa y puede reducir tus costos significativamente. Te comparto algunas estrategias clave para lograr un transporte más verde y eficiente: 1. Optimización de Rutas: Utiliza sistemas avanzados de gestión de distribución para planificar las rutas más eficientes. Esto no solo reduce la distancia que recorren los vehículos, sino que también disminuye el consumo de combustible y las emisiones de CO2. Un software de gestión…

Cinco indicadores clave para la gestión de inventario La gestión eficiente del inventario es fundamental para el éxito de cualquier operación de almacén. Un Sistema de Gestión de Almacenes (WMS) no solo optimiza este proceso, sino que también proporciona indicadores clave que pueden transformar tu logística. Te presento cinco KPIs esenciales para la gestión de inventario: 1. Rotación de Inventario: Este indicador mide la frecuencia con la que se renueva el inventario en un período determinado. Una rotación alta puede indicar una buena salud de ventas, mientras que una baja puede sugerir…