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Beneficios del control “ciego” en tu operación logística Implementar un control ciego en las operaciones de entrada y salida de tu operación logística puede ser un gran paso hacia una mayor eficiencia. ¿Qué es el Control Ciego? El control ciego en logística implica que los operadores de almacén reciben documentos de carga y descarga sin información detallada sobre la cantidad de ítems o, en algunos casos, sin datos específicos sobre los productos a manejar. Esto obliga a los trabajadores a contar y verificar cada ítem físicamente, lo que ayuda a prevenir errores…

Métodos de inventario: diferencias entre fefo, fifo y lifo Los métodos FEFO, FIFO y LIFO ofrecen estrategias diferenciadas para el manejo de stock. ¿Cuáles son sus principales diferencias? • FIFO (First In, First Out): Este método asegura que los productos que primero entran al almacén sean los primeros en salir. Es ideal para la mayoría de los productos, especialmente aquellos no perecederos, asegurando que el inventario más antiguo se venda primero. • LIFO (Last In, First Out): Con LIFO, los últimos productos en ser almacenados son los primeros en salir. Aunque menos…

¿Qué es un análisis abc en logística? ¿Estás buscando una manera más eficiente de gestionar tu inventario? El análisis ABC en logística puede ser la clave que necesitás para optimizar tus recursos y mejorar la eficiencia operativa. El análisis ABC es una técnica de gestión de inventarios que se basa en el principio de que no todos los inventarios tienen el mismo valor financiero o rotación. Los artículos se clasifican en tres categorías: • Categoría A: Los artículos más valiosos que representan aproximadamente el 20% del inventario pero contribuyen al 80% del…

Cómo ofrecer info en tiempo real a tus clientes sin violar la confidencialidad del resto de tus operaciones Los clientes necesitan un acceso constante a la información actualizada sobre el estado de sus entregas y el stock de sus productos. Eso es una realidad. Pero, la mayoría de las operaciones, enfrentan el desafío de proporcionar esta info de manera segura sin exponer datos sensibles del resto de sus clientes. Un WTS (Web Trucking System) resuelve este problema: 1. Consulta detallada de comprobantes: Permite que clientes y usuarios internos accedan a información detallada…

Siete razones para implementar tecnología en el seguimiento de entregas puerta a puerta Los desafíos logísticos de las entregas puerta a puerta exigen soluciones avanzadas. Desglosemos los principales dolores de negocio y cómo la tecnología puede resolverlos: Principales desvíos en la Logística de entregas Puerta a Puerta: 1. Errores en la dirección de entrega. 2. Demoras en las entregas. 3. Falta de visibilidad del envío. 4. Costos elevados. 5. Complicaciones en la gestión de devoluciones. 6. Inseguridad en las cargas. 7. Rigidez en las operaciones logísticas. Características y Beneficios de Implementar Tecnología…

Transformá tu gestión de flotas con tecnología ¿Sabías que un sistema de Mantenimiento y Diagnóstico de Flotas (MDF) puede revolucionar la manera en que gestionás tus vehículos? Descubrí los beneficios de implementar este tipo de tecnología: ¿Qué es un Sistema MDF? Un Sistema MDF es una herramienta diseñada para monitorear, diagnosticar y prever necesidades de mantenimiento en flotas de vehículos. Mediante el uso de datos y análisis predictivo, el sistema MDF ayuda a las empresas a maximizar la eficiencia, minimizar costos y mantener sus vehículos en óptimas condiciones operativas. Algunos beneficios: 1.…

Cinco beneficios de implementar un TMS en tu empresa Un Sistema de Gestión de Transporte (TMS) puede transformar tus operaciones logísticas. Te explico cómo: 1. Reducción de costos de transporte: Un TMS te ayuda a optimizar las rutas y los modos de transporte, lo que reduce los costos de envío y combustible. 2. Mejora de la eficiencia operativa: Con la automatización de procesos y la planificación de rutas, un TMS permite coordinar las operaciones en menor tiempo y sin errores humanos. 3. Incremento en la satisfacción del cliente: La capacidad de rastrear…

Principales indicadores de rendimiento en logística Cinco KPIs esenciales que no podés dejar de lado en Logística 1. Tiempo de ciclo de pedido: Mide el tiempo desde que se realiza un pedido hasta que se completa el proceso de entrega. Es fundamental para evaluar la eficiencia de tus procesos logísticos. 2. Tasa de precisión de inventario: Este KPI es vital para entender qué tan bien está siendo administrado tu inventario. Una alta precisión significa menos errores en el stock y mejor satisfacción del cliente. 3. Costos de operación por unidad: Conocer cuánto…

Cinco errores comunes en la gestión de inventario y cómo evitarlos Mantener un inventario eficiente es clave para el éxito de tu negocio. Evitá estos cinco errores comunes para optimizar tus operaciones: 1. Desconocer el inventario real: No tener un conocimiento preciso de tu inventario puede causar excesos o faltas críticas. Solución: Utilizá sistemas de gestión de inventario automatizados que brinden actualizaciones en tiempo real y visibilidad completa. 2. Falta de revisión periódica: El inventario que no se revisa regularmente puede llevar a graves discrepancias. Solución: Establecé un cronograma de auditorías de…

La importancia de la capacitación en la implementación de software logístico Capacitar a tu equipo es clave en la implementación de un nuevo software. Te explico por qué no debería ser una opción, sino una prioridad: 1. Prepara el terreno: La capacitación adecuada prepara a tus empleados para el cambio, reduciendo la resistencia y facilitando una adaptación más rápida al nuevo sistema. 2. Maximiza la eficiencia de la herramienta: Un personal bien entrenado puede aprovechar al máximo todas las funcionalidades del software, aumentando la eficiencia operativa y reduciendo errores. 3. Fomenta la…