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Acelerá tu proceso de ventas y mejorá la CX en cuatro pasos Vender rápido y con precisión es clave para satisfacer a tus clientes. Seguí estos 4 pasos para acelerar el proceso de ventas y mejorar la experiencia de tus clientes: 1. Digitaliza tus ventas: Automatiza la emisión de facturas y albaranes. 2. Centraliza el historial del cliente: Con #RDSCube, puedes acceder a toda la información de ventas y preferencias de un cliente. 3. Mejora la comunicación: Integra el CRM de ventas con tus canales de atención. 4. Ofrece pagos automatizados: Facilita…

Tres claves para negociar mejor con tus proveedores Una relación eficiente con tus proveedores garantiza mejores condiciones comerciales e impacta directo en tus costos. Es hora de gestionar esa relación de manera más inteligente: 1. Centraliza la información de tus proveedores: Ten acceso a un historial completo de negociaciones, precios y plazos. 2. Monitorea la calidad y tiempos de entrega: Utiliza un sistema para evaluar constantemente el rendimiento de cada proveedor. 3. Automatiza el proceso de pedidos: Con #RDSCube, puedes generar órdenes de compra automáticas basadas en niveles de stock. ¿Buscas mejorar…

Cómo evitar quiebres de inventario ¿Sabías que las rupturas de inventario pueden reducir hasta un 10% tus ventas? Evitar esta situación es esencial para la continuidad de tu negocio. Aquí te ofrecemos 5 pasos clave para mejorar la gestión de stock: 1. Analiza la rotación de productos: Identifica qué productos se venden más y asegúrate de no quedarte sin ellos. 2. Define niveles mínimos de stock: Configura alertas automáticas cuando alcancen esos niveles. 3. Realiza inventarios regulares: La automatización no reemplaza la revisión física, pero reduce la frecuencia necesaria. 4. Integra la…

Diez kpis para mejorar la recepción de mercadería La eficiencia en la recepción de mercancías es crucial para el buen funcionamiento de toda la cadena de suministro. Monitorear los KPIs correctos te permitirá identificar y corregir ineficiencias. Algunos de los más importantes son: 1. Tiempo de descarga: ¿Cuánto tiempo tarda en descargarse cada envío? Reducir este tiempo libera recursos más rápido. 2. Precisión de la recepción: Asegúrate de que lo recibido coincida con lo ordenado, minimizando errores en el inventario. 3. Daños durante la recepción: Registra cualquier daño para identificar patrones y…

Tres maneras de reducir costos de transporte Reducir los costos de transporte es un desafío constante en logística, pero con las estrategias correctas, es posible lograrlo sin comprometer la calidad del servicio: 1. Optimización de rutas: Utiliza un TMS para planificar rutas más cortas y eficientes, reduciendo el consumo de combustible y tiempo. 2. Consolidación de cargas: Agrupa envíos para maximizar el espacio disponible en los vehículos y disminuir el número de viajes necesarios. 3. Negociación de tarifas: Renegocia con tus transportistas para obtener tarifas más competitivas, basándote en volúmenes y frecuencias…

Logística Inversa: cómo evitar fraudes La logística inversa, o la gestión de devoluciones, presenta riesgos únicos, siendo el fraude uno de los más comunes. Para minimizar este riesgo, es esencial: • Implementar controles estrictos: Verifica cada devolución con un proceso claro que incluya la identificación de productos y el registro preciso de cada etapa. • Uso de tecnología: #RDSCube cuenta con funciones específicas para la logística inversa puede ayudar a rastrear cada devolución y detectar patrones sospechosos, reduciendo significativamente el riesgo de fraude. Estas medidas no solo protegen a tu empresa, sino…

Cinco formas de mejorar la experiencia del cliente en logística La experiencia del cliente en logística va más allá de la entrega puntual; implica todo el proceso desde que se realiza el pedido hasta que llega a sus manos. Aquí hay cinco formas de mejorarla: 1. Optimización de la última milla: Utiliza tecnología para planificar rutas más eficientes y reducir tiempos de entrega. 2. Transparencia en el seguimiento: Proporciona a los clientes información en tiempo real sobre el estado de sus pedidos. 3. Flexibilidad en las opciones de entrega: Ofrece múltiples opciones…

Mejorá la rotación de inventarios con un WMS Mantener una rotación de inventarios eficiente es clave para minimizar costos y maximizar la rentabilidad. Un WMS puede ser un aliado poderoso en este proceso: 1. Automatización del seguimiento: Monitorea en tiempo real el movimiento de productos, asegurando que los artículos de mayor rotación siempre estén disponibles. 2. Reducción del riesgo de obsolescencia: Al gestionar de manera óptima la rotación, puedes evitar que productos se queden obsoletos en el almacén, lo que también mejora la utilización del espacio. Implementar un WMS te da el…

¿Por qué cada vez hay más microhubs? Los microalmacenes están emergiendo como una solución efectiva para mejorar la logística urbana, especialmente en áreas densamente pobladas. Su principal ventaja radica en: • Reducción de tiempos de entrega: Al estar más cerca del cliente final, los microalmacenes permiten una distribución más rápida, lo que es crucial en el comercio electrónico. • Optimización del espacio: Estos almacenes, más pequeños y flexibles, permiten aprovechar mejor los espacios urbanos, reduciendo costos operativos. Para gestionar múltiples microalmacenes de manera efectiva, un WMS es indispensable. Este sistema permite centralizar…

Beneficios de la omnicanalidad en e-commerce La omnicanalidad no es solo una tendencia en el e-commerce, es una estrategia clave para mejorar la experiencia del cliente y optimizar las operaciones logísticas. Los principales beneficios incluyen: • Consistencia en la experiencia del cliente: Los clientes pueden interactuar con tu marca a través de múltiples canales, pero esperan un servicio uniforme. Un sistema integrado como un WMS asegura que el inventario esté sincronizado en todos los canales, evitando errores y demoras. • Mejora en la gestión de pedidos: La omnicanalidad permite gestionar los pedidos…