En logística, cada error, demora o falta de control se traduce en pérdidas innecesarias. Si querés mejorar la rentabilidad de tu operación, identificá y corregí estos siete puntos críticos:

1. Mala gestión de stock
Exceso o falta de inventario = dinero inmovilizado o ventas perdidas.

2. Errores en picking y packing
Envíos equivocados o productos dañados generan devoluciones y costos extra.

3. Rutas de distribución ineficientes
Malas planificaciones aumentan el consumo de combustible, tiempos de entrega y desgaste de flota.

4. Falta de trazabilidad
No saber dónde está tu mercadería puede causar demoras, pérdidas y clientes insatisfechos.

5. Procesos manuales y sin automatización
La falta de tecnología ralentiza operaciones y aumenta el margen de error.

6. Mal mantenimiento de flota
Vehículos fuera de servicio por falta de mantenimiento preventivo = costos imprevistos y retrasos.

7. Falta de indicadores y medición de desempeño
Si no medís, no podés mejorar. Sin KPIs claros, es imposible optimizar costos y procesos.

Eliminar estas fugas de dinero no es opcional, es clave para que tu logística sea más rentable y eficiente. ¿Querés optimizar tu operación? Hablemos.
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